一、工作思路与目标

坚持以科学发展观为指导，以“廉洁、节俭、增效”为目标，以健全制度、建立长效机制为保证，不断增强全员厉行节约意识，量入为出，重在源头控制，强化过程监督，形成厉行节约、反对铺张浪费的良好风尚。

二、重点范围和内容

开展厉行节约主要包括公车使用费、招待费、办公费、差旅费、水电费纳入重点内容，各工作场所可结合实际，将厉行节约工作措施延伸拓展到管理中去，开源节流，增收节支，不断提高经费使用效率，努力创造最佳效益。

三、重点内容节约措施

1.严格控制使用公车。

2.按规定使用招待费，杜绝铺张浪费。

3.严格控制差旅费，减少没必要的外出。

4.办公用品出入登记，实行量化管理

5.各办公室、教室、实训室做到人走关水、断电，杜绝热水器、计算机待机状态。

四、经费管理使用的原则及办法

1.量入为出原则

2.俭省节约原则

3.按照学院划拨经费，分块使用原则

4.尽量服务教学、服务教职工、使用于招生的原则。

5.严格执行财经纪律和财务制度，用好管好各项教学科研经费，切实加强财务管理，不设小金库，所有经费采取收支两条线归学院统一管理。

6.按照学院财务制度规定，认真编制财务计划，做好预、决算工作。严禁不合理的开支。

7.严格执行报账手续。报账单据要求符合财务规定，要素齐全，并写明支出事由，经办人、证明人及领导审批。

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                                      二〇一四年四月八日